Ergebnisse und Empfehlungen zufriedener Kunden
Auswahl abgeschlossener Projekte
- Fachkräfte erfolgreich gewonnen
Trotz angespannter Marktlage konnten qualifizierte Fachkräfte rekrutiert werden. Dies trug in einem Verantwortungsbereich mit über 400 Mitarbeitenden maßgeblich zur Stabilität der Einrichtungen bei. - Tarifangleichung in Kitas
Die Anpassung an marktgerechte Tarifbedingungen machte die Einrichtungen zu attraktiveren Arbeitgebern. Das half, Fluktuation zu reduzieren.
„Herr Henrichsen-Schrembs war ein gradliniger und zugleich geachteter und fürsorglicher Vorgesetzter. Er verstand es jederzeit ausgezeichnet, den Teamgeist zu wecken und durch laufende Verbesserungen im Arbeitsprozess die Effektivität seiner Abteilung beständig zu steigern.“
„Besonders hervorheben möchten wir seinen Erfolg in Personal- und Teamentwicklungsprozessen und die damit zusammenhängende Etablierung einer partizipativen Führungskultur.“
„Ferner zu betonen sind die Stabilisierung und Verringerung der Fluktuation von Mitarbeitern im Bereich der Kindertagesstätten, durch den Einsatz eines aktualisierten und angepassten Personalrechnersystems, welches eine passgenaue Planung im Rahmen eines Kindergartenjahres zulässt, sowie die begonnene Weiterentwicklung von ambulanten und stationären Angeboten im Bereich der Hilfen zur Erziehung.“
- Stabile Finanzierung gesichert
Durch die Einführung jährlicher Pflegesatzverhandlungen mit dem Landschaftsverband konnte ein Träger mit mehr als 20 Mio. € Budget seine Finanzierung nachhaltig absichern und mehr Planungssicherheit gewinnen. - Kostentransparenz erhöht
Gezielte Prozessoptimierungen und die Sensibilisierung der Leitungen für Finanzbewusstsein erzielte spürbare Einsparungen – ohne Qualitätseinbußen in der Betreuung. - Faire Vergütungssysteme
Die Anpassung von Tarif- und Entgeltstrukturen, einschließlich befristeter Verträge, schuf mehr Gerechtigkeit. Das erhöhte die Zufriedenheit der Mitarbeitenden deutlich.
„Er ist eine unternehmerisch und strategisch denkende Führungskraft, die darauf bedacht war, die Qualität der Angebote und die Wirtschaftlichkeit des Vereins zu verbessern.“
„Mit seinen hervorragenden Analysefähigkeiten, sehr schnellen Auffassungsgabe und viel Kreativität entwickelte Herr Henrichsen-Schrembs stets sehr gute Lösungen, die er effektiv und gewinnbringend umgesetzt hat.“
„Sein besonderes Wissen ermöglicht ihm stets, die unternehmenseigenen Interessen auch in schwierigen Verhandlungssituationen zielgerichtet einzusetzen.“
- Effiziente Umstrukturierungen
Interne Neuordnung der Abläufe schuf freie Leitungskapazitäten und steigerte die Leistungsfähigkeit in Teams mit über 300 Mitarbeitenden spürbar. - Fachübergreifende Teams etabliert
Neue Teamstrukturen ermöglichten eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen und führten zu schnelleren Entscheidungswegen. - Kinderschutzkonzepte modernisiert
Mit der Einführung zeitgemäßer Kinderschutzkonzepte erhielten Mitarbeitende mehr Handlungssicherheit – ein wichtiger Beitrag zur Qualitätssicherung.
„Seine Fachkenntnisse und profunden Branchenkenntnisse in Verbindung mit seinen präzisen Analysefähigkeiten und einem hohen Maß an Flexibilität ließen ihn schnell und effizient Entwicklungen überschauen und auf Veränderungen reagieren.“
„Herr Henrichsen-Schrembs trug in seinem Aufgabenfeld mit seiner Erfahrung und seinem Fachwissen im methodischen und rechtlichen Bereich aktiv und kreativ zur Entwicklung von sachgerechten Lösungsstrategien bei, die sich an den Erfordernissen der Zielgruppe orientierten und durch die Ressourcen des Trägers erbracht werden können.“
„Dank seiner hervorragenden Kommunikationsfähigkeiten und seines diplomatischen Geschicks war er ein äußerst geschätzter Ansprechpartner in vielen Bereichen.“
Strategie und Konzeptentwicklung
- Strategie für Zukunftsfähigkeit entwickelt
Für einen Träger mit mehr als 10 Mio. € Budget wurde eine langfristige Strategie entwickelt, die wirtschaftliche Stabilität und inhaltliche Weiterentwicklung gleichermaßen berücksichtigt. - Fachbereichskonzepte überarbeitet
Die konzeptionelle Modernisierung einzelner Fachbereiche führte zu zeitgemäßeren Angeboten und besserer Orientierung an den Bedarfen der Zielgruppen. - Angebote ausgebaut
Durch den Ausbau der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe konnten mehr Familien erreicht und die Angebotspalette des Trägers erfolgreich erweitert werden. - Jugendhilfesystem gestärkt
Die gezielte Etablierung eines Wohlfahrtsverbands im städtischen Jugendhilfesystem erhöhte die Sichtbarkeit und stärkte die Positionierung gegenüber Partnern und Politik.
„Herr Henrichsen-Schrembs verfügt über ein hervorragendes und auch in Randbereichen sehr tiefgehendes Fachwissen, welcher er in unserem Unternehmen stets in höchst gewinnbringender Weise eingebracht hat.“
„Sein methodisches, rechtliches, verwaltungstechnisches und betriebswirtschaftliches Wissen setzt Herr Henrichsen-Schrembs gleichermaßen kompetent und praxisnah ein.“
„Gerne bescheinigen wir ihm eine hohe Expertise im Arbeitsbereich der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe.“
Vertrauen durch Erfahrung
Mit über zwanzig Jahren Führungserfahrung in großen sozialen Organisationen wie dem DRK, SkF, der Caritas und der Diakonie habe ich Verantwortung für Budgets in zweistelliger Millionenhöhe und Teams von mehreren Hundert Mitarbeitenden getragen.
Diese praktische Erfahrung macht den Unterschied: Ich kenne die Herausforderungen sozialer Träger nicht nur aus der Theorie, sondern aus eigener Verantwortung. Dieses Wissen setze ich heute in meiner Beratung ein, um Lösungen zu entwickeln, die realistisch, wirksam und nachhaltig sind.