Führungskräfte stärken

Ihre Leitungskräfte befähige ich dazu, sicher zu führen, klar zu entscheiden und Teams zu entwickeln.

Herausforderungen für Leitungskräfte

Führungsherausforderungen mache ich sichtbar und bearbeitbar.

  • Rollenklärung, Prioritätenmanagement, Selbstführung
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen und bei Konflikten
  • Führung auf Distanz und in hybriden Teams

Workshops und Seminare

Meine praxisnahen Formate enthalten einen hohen Übungsanteil.

  • Gesprächsführung, Feedback, Delegation, Zielvereinbarung
  • Konfliktlösung, Moderation, Verhandlung
  • Führen ohne disziplinarische Verantwortung

Transfer in den Alltag sichern

Lernen bringt Ergebnisse – dafür sorge ich.

  • Lernziele, Praxisaufgaben, Transferpläne (30/60/90 Tage)
  • Lernpartner, Mini-Reflexionen, kurze Lernimpulse
  • Führungstools, Checklisten und Leitfäden für den Einsatz im Alltag

Follow-ups, Supervision

Die Umsetzung von Maßnahmen begleite ich und helfe beim Überwinden von Hürden.

  • Transfer-Calls, Kurzcoaching, Peer-Gruppen
  • Supervision realer Fälle aus dem Führungsalltag
  • Fortschrittsmessung und Anpassung der Maßnahmen

Seminare und Weiterbildung für Führungskräfte

Regelmäßig bin ich auch als Dozent und Referent in der Weiterbildung von Führungskräften tätig. In Seminaren und Workshops vermittelt er praxisnahe Ansätze zu Führung, Rollenklärung, Kommunikation und Organisationsentwicklung in sozialen Einrichtungen.

Ein Beispiel dafür sind Praxisseminare an der Hochschule Düsseldorf, etwa zu den Themen „Leitung in sozialen Institutionen“ und „Führen in der Sandwichposition“.

Die Seminare richten sich insbesondere an:

  • Führungskräfte in sozialen Einrichtungen
  • Teamleitungen und Bereichsleitungen
  • Nachwuchsführungskräfte in sozialen Organisationen

Aktuelle Seminarangebote und Termine finden Sie im Bereich Aktuelles.

Individuelles Coaching

Grundsätzlich arbeite ich an konkreten Zielen.

  • Zielklärung, Standortbestimmung, Entwicklungsplan
  • Stärkenprofil, blinde Flecken, Verhaltensoptionen
  • Vertrauliche Begleitung in anspruchsvollen Phasen

Entscheidungsfähigkeit erhöhen

Klare, tragfähige Entscheidungen werden mit mir herbeigeführt und beschleunigt.

  • Entscheidungsmodelle, Kriterien, Risikoabwägung
  • Stakeholder-Analyse und Kommunikation der Entscheidung
  • Umgang mit Unsicherheit und Entscheidungsdruck

Teams erfolgreich führen

Teamleistung und Zusammenarbeit stärke ich.

  • Teamziele, Rollen, Regeln, Zusammenarbeit im Alltag
  • Motivation, Anerkennung, konstruktives Feedback
  • Umgang mit Konflikten und Leistungsdifferenzen
Zum Angebot: Führungskräfte- und Managemententwicklung